私は、今年3月の異動で約25年の部隊勤務から畑違いの地方協力本部で援護担当者として赴任して以来、企業の方々と真正面にお付き合いさせて頂いている最中であります。
　先日、駐屯地広報室から広報紙作成のため援護班にOB便りの投稿依頼があり援護係が昨年退官したOBの方にお願いをして提出された記事に対し「班長、添削お願いします」と言われました。「手を加えないほうが良いのでは?」と思いながらも、どうしても気になる文面があり、ちょっと手を加えてしまいました。今考えると先輩OBの方の真の意思表現を邪魔したのではないかと後悔の気持ちが頭をよぎってなりません。
　今回の投稿記事の件はほんの一例であり、企業の方々と接する援護担当者として私の配慮不足を情けなく思うことが結構あり、その結果自衛隊の顔を汚してはいないかと自問自答する日々を過ごしています。
　赴任以来、企業開拓の為に企業訪問し、ある程度のノウハウを修得したかに思っていましたが5月の適時に行われたキャリア・コンサルティング教育は自惚れた自分を確認するものでありました。部外講師の方の高いプロ意識と知識の豊富さに圧倒され続けました。援護業務は人間的に深みがなくてはならないものであり、年齢でもなく、ましては階級でもありません。そのためには、この時期に何をなすべきか何をしなければならないのかを自ら考える必要があります。自衛隊の教育は、どの教育をとっても質の高い教育を行っている事は確かでありますが、その後、いかに教育効果を高めるかは本人の意識と努力に他なりません。先輩援護マンが度々口にする「感謝される喜び」を一日でも早く味わえるよう日々勉強しながら企業の方々と良きお付き合いさせて頂き、退職隊員の喜びを自分の喜びに感じられる援護マンを目指し、これから益々奮闘することをお約束し記事を締めたいと思います。